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文/maomaobear

诺基亚回归这个事情已经说了有很长一段时间了，随着微软与诺基亚协议的到期，诺基亚这次真的回来了。1月8日，HMD宣布将在中国推出首款安卓智能手机Nokia 6，并在京东商城进行中国独家发售，价格为1699元，预计1月发货。

诺基亚这款新产品名为Nokia 6，使用谷歌的Android平台，并由富士康代工。其实，诺基亚及时把手机业务卖给微软以后，依然保留了诺基亚品牌来销售功能手机。这次回归只是诺基亚智能手机的回归。

诺基亚把品牌授权给了有自己前员工的HMD，HMD公司与富士康公司旗下的富智康公司达成了伙伴关系，HMD还拿到了诺基亚的部分知识产权和专利。

诺基亚手机回归虽然不意外，但是首款1699元，在京东销售，主打中国市场的产品还是令人有些诧异，诺基亚这次回归能成功吗?我们来看一下。
 

二、自作孽，不可活

人们怀念诺基亚，是诺基亚时代有特色的产品和技术。诺基亚产品坚固耐用，挡子弹的调侃经常见于网络。

诺基亚808的拍照至今没有手机能超越，大CMOS，多像素合成，无损变焦的思路至今都是领先了。

诺基亚的利用光线折射抗反光，低亮度就能在阳光下看清楚，至今也是很有实用价值的技术。

而不幸的是，在诺基亚回归的Nokia 6上，我们没有看到一项诺基亚的技术。

甚至Nokia 6的外观也没有诺基亚北欧风格的味道，如果不是诺基亚的Logo，换成小米、华为、魅族一样毫无违和感。

这个机器给人的感觉，就是富士康做了一个白牌手机，然后从HMD买来诺基亚的贴牌权，诺基亚的传统、风格、设计、技术一点没有继承，就挂诺基亚的牌子在京东上卖。

这种产品怎么可能获得大家的喜欢呢?

对诺基亚的情怀，不是随便一个手机贴上诺基亚就可以了，而是要有诺基亚的特色。

此外，诺基亚首发京东，选择了网络渠道。我们理解这是无奈之举，毕竟经过几年的折腾，原本中国市场中最大的诺基亚渠道已经死掉了。

但是，走网络渠道，网络市场充斥着小米、魅族、乐视、奇酷这种高配低价的对手，还有喜欢高配置的用户，这个渠道能走通吗?

一、市场还有潜力

中国智能手机经过一轮快速的增长，在2014年末、2015年初进入换机阶段。2015年、2016年，中国智能手机市场的主流是品牌回归，渠道回归。

走互联网线上渠道的小米销量增长遇到瓶颈，魅族一年半亏损10亿，乐视资金链出问题，到了欠供应商货款的程度。

而走线下渠道的OPPO、vivo、华为的日子都还不错，OPPO和vivo更是利润与销量双双大涨。这与功能机时代很类似。

当智能手机体验差距被硬件进步抹平，竞争就从PC化的拼配置重回渠道、品牌、营销、细分、定位。

而渠道、品牌、营销、细分、定位这些都是诺基亚当年的拿手好戏。诺基亚2012年的危机其实和OPPO很像。

OPPO在2011年也遇到智能机替代功能机，PC化速度没有跟上的问题，但是OPPO在2013年就迅速跟上队伍，等来了2015年的高潮。

而诺基亚面对危机，被微软算计，绑上没有前途的WP，最终被收购，丧失一切。

2017年，当诺基亚回来的时候，市场其实是有潜力的。都用安卓，就等于都是功能机，诺基亚只要在功能上做得与对手没有差距，再继承诺基亚传统的风格，就有的一拼。

毕竟现在社会主流人群当年第一部手机很多是诺基亚，诺基亚只要拿出来高品质的产品，相同价格下，诺基亚更有情怀。

所以，中国市场还是给诺基亚留了机会。
 

三、诺基亚需要继承才能回归

很多人说现在的诺基亚是贴牌货，富士康代表不了诺基亚云云。但是，即使在诺基亚的全盛时期，它的很多产品也是富士康，比亚迪给代工的。

HMD出品牌，富士康制造的模式并不是不可以。而其中的关键在于设计和技术提供者是谁?

人们可以接受富士康制造的诺基亚，但是人们不能接受毫无诺基亚传承，挡住LOGO，就和其他品牌区分不开的产品。

诺基亚的品牌还有影响力，诺基亚选择的中国市场空间也还很庞大，诺基亚还有机会。但是产品不给力一切都是零。

如果诺基亚出一款高水准的手机，同时有诺基亚808的4100万无损变焦、大CMOS摄像头，同时有抗反光的专利屏幕，同时有坚固耐用的特性。那么老诺基亚的用户是会买单的，哪怕贵一点。

只有继承，才能回归，仅仅贴牌回归，那么结局恐怕不会乐观，诺基亚这次让我们失望了。