三月底的中国，春天气息浓郁，万物生机勃勃，对于互联网江湖而言，众多企业跃马扬鞭，加紧扩张。但其中有一个意外，就是创办近8年的老牌企业饿了么。

刚刚过去的冬天，对于饿了么和刚离职的林楚都分外漫长，他之前被饿了么双倍工资从竞争对手挖过去的，但是工作了3个月，因管理混乱、内斗严重，他就毅然离职了。即便春季到来，寒意仍笼罩着在饿了么公司上下。似乎所有人，都在等待靴子落地的声音。

那只靴子，就是饿了么和其一万五千员工的前途去向。

创办已近8年的饿了么，正处于生死的抉择点。从市场份额来看，饿了么处于尴尬的老二位置，前有重压后有追兵，市场地位岌岌可危。

而从投资人的角度来看，外卖行业的本身特性，决定了饿了么需疯狂烧钱，难于盈利，在资本越发精明的今日，饿了么很难寻觅到接盘侠。

值得一提的是2016年4月，阿里投资饿了么12.5亿美元，而今看来，这笔投资更像阿里的“非理性投资”，直接导致饿了么的估值虚高，超过市场预估市值的两倍以上，众多投资机构因此望而却步，不愿再趟浑水。

阿里的12.5亿美元，成为饿了么回光返照前最后一剂猛药。今年年初，饿了么宣称将补贴“从之前的6%提高到15%”，业内预计，仅此举，饿了么就将疯狂烧掉超500亿，再参照饿了么过往的烧钱风格，其离资金紧缺的窘境已然不远。资本寒风呼啸，即将吹走屋顶上最后的茅草。

如果说外部的大环境，让饿了么仍处寒冬之中，其公司内部的实际情况，则更令人心忧。近年来，饿了么屡次上演离职潮。离开饿了么的高管在社交媒体披露的情况，读来满是狼藉：内部管理混乱，企业缺乏文化认同感，高管派系林立，理念从未统一，底层员工只重眼前利益，无人为公司长远发展做考虑……

饿了么离职员工撰写的《我为什么离开饿了么?》中透露，如今“饿了么”的管理已经失控，KPI指标混乱，高层朝令夕改，BD疲于奔命，而且因各类考核制度杂乱且不合理，经常被莫名扣款。

饿了么离职员工透露，为了更好绩效，饿了么商家入驻门槛被刻意放低，由此滋生出大量无证经营的“黑餐厅”，而高层设置的高难KPI，让各地不得不拼命刷新店。因此，平台出现诸多“僵尸店”“幽灵店”。

寒意其实已笼罩多年。一位2014年就加入饿了么的老员工在媒体上披露，自2015年陈强离职后，饿了么整体画风突变，不再追求市场良性发展，不再追求对商家高品质服务，一切以生产“漂亮数据”为基准。

在这样的氛围下，基层领导教唆一线BD胡乱提价，做活动提高虚假交易额，又或者追加餐盒费，填充交易额数据，并且暗示一店多开，以完成新增交易额餐厅任务。荒唐的指令自上而下传递，而当年抱着“一起拼”梦想加入饿了么的老员工们，皆心生去意。

有老员工在无秘中写道，“我常常在想，饿了么究竟为什么变成如今的模样，究竟是饿了么变了，还是我自己变了，亦或大家都变了?”

从2015年下半年开始，饿了么引进了众多专业人才进入管理团队。这些人才共同点在于，他们都有极强专业背景，不乏来自麦肯锡、阿里巴巴、优酷土豆等大公司的高层。在此之前，作为大学生创业公司，饿了么的高管团队多来自于张旭豪的母校上海交大。两个团队的理念之争，也造成了饿了么战略上的左右摇摆与迷茫。

更为荒唐的是，饿了么CEO张旭豪在公开场合称，公司内部设有一个“老人院”。对于一个尚未上市的创业公司，早早设置由创业遗老们构成的老人院，足见其暮气沉沉。

遗老们最严重的问题，则出现在以张旭豪为代表的创始人团队身上。创始人是一家公司的掌舵者，也理应是一家公司的灵魂人物。然而，投行人士披露的饿了么融资文件显示，包括张旭豪在内的饿了么初创团队，在多轮稀释之后，所占股份已微乎其微，张旭豪早已失去对饿了么的决定权。

一家失去灵魂的创业公司，行走在烧钱无度难于盈利的歧路，等待着最后的结局：被阿里吞并收购泯然众人。

这是创业者不愿看到的结局，更是那些被高薪挖角的中高层不愿看到的结局，创业者或可以说套现财务自由，而对于可能失业失去高薪的年轻人，确实是等不到的春天。

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