30年前的一天，一家面积不足一百平方米，以经营各类家用电器为主的零售商店在北京开张营业了。当时，恐怕没有人能够想到，这家看起来毫不起眼的小店，以后会慢慢发展壮大起来，直至成为一家运营稳健、资本雄厚、整合能力强、多元化发展的大型现代化集团型企业。这就是目前中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业——国美电器集团。

由一家实体小店发展成为集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体;由几名员工发展为拥有30余万员工的超大规模企业;由仅仅一家门店发展为在全国拥有1700多家门店……国美集团的发展速度令人赞叹，国美集团的成功模式值得借鉴。

如果用一句话总结国美集团的成功秘籍，可以用“抓住机遇，顺势而为”来形容。在消费者对零售业提出个性化、多样化服务需求的时候，国美集团率先制定了“薄利多销、优质低价、引导消费、服务争先”的理念，并依托连锁经营搭建起强大的销售网络。从大的外部环境来看，改革开放的持续深入、中国加入国际世贸组织等有利因素，也为国美电器的持续扩张提供了条件。

回顾国美三十年的发展历程，可以发现国美总能在不同的社会、经济环境中找到最佳的经营模式。国美刚刚成立时，国营商场在主导市场发展，国美制定了“低价策略”“服务至上”的经营策略;市场经济发展起来后，国美尝试通过不断创新，以新的思路和经营模式在市场竞争中找到了位置;20世纪90年代末，国美创新经济模式和消费观念，推动新业态迅速壮大;苏宁、永乐等家电连锁企业崛起后，国美又制定了“低价、快速”抢占市场的策略，一系列收购、合并后国美成为家电流通的航母。

互联网在中国普及后，国美又率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式，赢得了又一次发展先机。随着互联网金融的发展，国美控股集团又全力进军这个全新的领域，建立了金融与投资业务的重要战略平台——华人金控，并通过国美华人金融、信美分期、中科诺资管、富登资本等多家旗下品牌形成全覆盖、全联动的金融业务圈。其中，国美华人金融凭借创新性和独特性成为国美金融战略中的关键一环。

作为一站式多元化的金融信息撮合平台，国美华人金融为中小微企业和个人客户提供专业、高效的投融资服务。目前，国美华人金融推出了年化收益率为9.50%，起投点为100元的互联网理财产品华金五月投，受到广大投资理财者的追捧。相信，随着业务范围不断扩大，国美控股集团将迎来更加广阔的发展空间。